anelia-vitanova-05

Мирисът на парфюм не е мирисът на чистотата

от

казва Анелия ВИТАНОВА, участник в Арена на дамския бизнес 2022 и в Национална менторска програма за жени предприемачи 2022

– Г-жо Витанова, разкажете повече за Вас и за старта на Вашия бизнес?

– По образование съм икономист, по професия – счетоводител, била съм и главен счетоводител на няколко фирми в Пловдив. Професионалният път ме отведе и в Братислава, отново във връзка със счетоводството.

Кариерата ми в счетоводната сфера продължи повече от 10 години и в един момент спря да ми носи удовлетворение, не намирах смисъл, беше еднообразно и дори скучно. Дълго време, преди да премина към предприемачеството, имах тягостно чувство от незнанието какво мога да направя, за да съм полезна. Хем аз да съм удовлетворена, хем да носи ползи и за всички останали. Много се чудих и размишлявах.

Точно тогава моя приятелка ми даде да пробвам домашен прах за пране. Останах изненадана от резултата, хареса ми. Трябваше ми време да се пренастроя, дотогава самата аз също използвах конвенционални средства. Но от тази идея започна всичко.

От счетоводството се насочих към производство и продажба на екологични перилни и почистващи продукти

Основният продукт, който предлагам в момента, е екологичен прах за пране. Имам още 2 съпътстващи продукта. Моят цел е разрастване на производството. Но най-важният ми стремеж е с моята дейност да наложа трансформарция, с която хората да направят по-осъзнато потребление, като се погрижат основно за себе си, а междувременно и за околната среда.

Не е тайна, че конвенционалните почистващи препарати имат много химикали, за които дори не подозираме. Често те причиняват и обострят голям брой алергии и други здравословни неразположения. Така беше и при мен. Другата причина, поради която вземам присърце това, което правя, е, че аз страдах от ринит. В момента, в който спрях да използвам препарати с остро задушлива миризма от всякакъв характер, се чувствам много по-добре. Затова може да се каже, че развитието на моя бранд, тръгна и от личния ми здравословен проблем. Искам да помогна и на други хора да се справят с подобни неблагоприятни ситуации.

– Къде е базирано производството Ви?

– Производството е базирано в Пловдив. В момента сме малка семейна фирма, в която сме ангажирани аз и мъжът ми. Не е лесно да управляваш новостартиращ бизнес. Още повече, че в момента отглеждаме и нашия малък син – Момчил.

– Вие сте участник в Националната менторска програма за жени предприемачи 2022. Какво Ви мотивира да се включите и какво Ви дава участието в нея?

– Разбрах за програмата съвсем случайно от пост в социалните мрежи. Беше почти в последния момент като възможност за записване. Успях да подготвя необходимите документи, кандидатствах и ме одобриха за стипендиант. Голяма награда е за мен, че се случи. Както казах,

моята цел в момента е да разрасна бизнеса си. Това е сериозно начинание и голямо предизвикателство

особено когато става дума за производство. Много неща трябва да се премислят, много неща трябва да се научат и то в движение, защото няма време.

Менторската програма ми дава точно това – споделеният опит на специалисти и експерти, във всички нюанси при правенето на бизнес – комуникации, продажби, планиране, структуриране, реклама, маркетинг. Това е букет от знания, които човек може да приложи спрямо своя път. Благодарение на менторската програма в момента преструктурирам бизнеса си. Надявам се това да даде много добри резултати в бъдеще.

– Ще участвате във второто издание на Арена на дамския бизнес. Какво ще представите на сцената и защо е важно да получите подкрепа?

– На форума, също част от менторската програма, ще представя действащия си бизнес, с идеята да привлека потенциални партньори, с които да задвижим по-активно клиентските канали, или пък инвеститори. Важно е кой ще се припознае в моя проект. Ако това не се случи, поне ще съм се преборила с още едно лично предизвикателство – да излизам пред публика и да говоря. При всички случаи участието ми в Арена на дамския бизнес ще бъде безценен опит.

За мен обаче е много по-важно концепцията за продуктите, които предлагам, идеята за по-осъзнато потребление да стигне до повече хора.

– Как се приемат продуктите Ви досега?

– Мисленето и нагласата са важни. С конвенционалните препарати всеки е свикнал да му миреше на парфюм. Но това не е миризмата на чисто. Парфюмите са синтетични и прикриват огромна част от проблемите, които се появяват с времето. Моят прах няма миризма, затова клиентите по-трудно се пречупват, но след като това се случи, са доволни от резултата.

Ако става дума за разходи, моят прах е доста икономичен, цената му не е толкова по-голяма, отколкото другите марки на пазара. Разбира се, знаем, че има и вносни стоки с много ниски цени. Но в повечето случаи за тази ниска цена, купуваш коктейл от химикали. Спрямо тези продукти, моята цена е висока. Но спрямо други екологични марки на пазара е в същите граници като тях. Ако трябва да е конкретно,

цената за 1 пране с конвенционален прах среден клас струва около 40 ст., а с моя продукт излиза 50 ст.

Но се предлага друго качество, с по-голям ефект и най-вече с грижа за себе си, за дрехите и за природата.

– Съчетавате развитието на професионалната Ви кариера с отглеждането на сина Ви? Какви са качествата, които Ви помагат да преминавате успешно през тази нелека задача?

– Момчил и бизнесът се появиха почти едновременно, затова ги наричам често двете ми деца. Движат се паралелно, интересно е, предизвикателно е. Дори синът ми идва с мен по време на сесиите на менторската програма. Харесва му атмосферата там. Всеки път е широко усмихнат. Случиха се нещата и съм много щастлива.

Относно това, какво ме окуражава –

помагат ми моята упоритост, амбициозност, търпение и целеустременост

Когато видя и усетя, че има смисъл в това, което правя, се активирам и действам по задачите. В момента, в който нещо загуби смисъл и загуби стойност, приключвам с него. А в цялата концепция, която развивам, виждам голям смисъл. Още повече, че в България тя тепърва набира скорост. На Запад е съвсем различно, хората там са много по-екологично насочени, с друго съзнание, имат по-ясни правила. Докато у нас тази тенденция тепърва навлиза и се налага. А аз съм един от нейните посланици.

В правенето на моя бизнес ми помага много и опитът ми като счетоводител. За един предприемач винаги е важно да има поглед над икономическите и счетоводните процеси. Материята не е лесна, а пък ежедневно се сблъскваш с нея. Опитът ми помага по-бързо да разрешавам казуси в комуникацията с институции, с доставчици и с клиенти.

– С какви думи бихте окуражили други хора, и най-вече дами – защо е ценно човек да преследва мечтите си, да се впуска в нови предизвикателства?

– Човек иска ли да направи нещо и ако го иска много силно и усеща, че е неговото, няма пречка, която да го спре. Нещата се нареждат от само себе си, намират се начини да се случат. Вярно е, че в нас има много страхове, но има и много примери, когато човек ги превъзмогва и тръгва напред. И става по-щастлив, че изобщо е направил първата крачка. Тънка е границата да прекрачиш тази линия и да излезеш от зоната си на комфорт. И затова, освен вътрешната нагласа,

хубаво е да имаш и подкрепа. А най-добре е, когато тя дойде от семейството ти

Защото няма по-близки хора, които те познават толкова добре, и няма по-ценно те да застанат зад теб. Тогава си още по-уверен и по-склонен да направиш първата крачка. Няма как да постигнеш нещо сам, само със собствените си усилия, по-голямата част от нещата стават с подкрепата и в екип с хора.

Материалът е на: NBP.bg, Радослава РАШЕВА

nikolai-vasilev-01

Николай ВАСИЛЕВ: В утрешния свят ще се справят смелите, умните, адаптивните

от

Николай Василев, вицепремиер (2001-2005 г.), министър в две правителства (2001-2005 г. и 2005-2009 г.) и управляващ партньор в най-голямата независима компания за управление на активи „Експат Капитал“, бе гост лектор на второто издание на „Вечер на успеха“. Събитието е част от съпътстващите инициативи на „Менторска програма за жени предприемачи“ 2022. Организатори са Бизнес лейди клуб „Женско предприемачество“, „Съвет по предприемачество и стартъп“ към БТПП, Предприемачи БГ. Поредицата „Вечер успеха“ има за цел да подпомогне дамите предприемачи, запознавайки ги с различни аспекти на финансово-икономическата среда за бизнес в България.

Лекцията на Николай Василев бе на тема „Инвестиции и спестявания в епоха на промени и инфлация“. „Сигурно повечето хора ме познават от работата ми като министър в две правителства, но всъщност в по-голямата част от живота си не съм се занимавал с това“, сподели в началото на срещата Николай Василев. „По професия съм икономист и финансист, бил съм и инвестиционен банкер. Със съпругата ми Силвия Василева сме живели общо в 6 държави. През последните 12 години и половина се върнах към старата си любима професия – есекс мениджър, т.е. управляващ съдружник в компания за управление на активи. Дейността на компанията е свързана с това да управлява спестяванията на физически, юридически лица или на институционални инвеститори и да ги инвестира в целия свят във всякакъв вид ценни книжа и финансови инструменти“, поясни Николай Василев.

Представяме важни акценти от лекцията на Николай Василев. Въпросите са изведени от засегнатите теми в изложението (бел. ред. – лекцията на Николай Василев се състоя на 16 февруари, преди настоящия военен конфликт между Русия и Украйна).

– Г-н Василев, според Вас, в колко кризи живеем в момента?

– Има една велика китайска мисъл, която е на Конфуций: „Проклятие е да живееш в интересни времена“. Колко мъдрост, събрана през столетията, има в нея! Сегашните времена със сигурност са интересни. Ако погледнем историята от последните да речем 100 години – от Първата световна война досега, всички периоди са били доста интересни. Даже този, в който сега живеем, може би не е най-лошият, дори е един от най-добрите.

Според мен, в момента има половин криза и тя е известна – пандемията и всичко онова, с което е свързана. Дали отшумява, не съм лекар, за да отговоря еднозначно на този въпрос. Надяваме се, че през лятото ще я позабравим. Може би през есента пак ще се посъбуди, както бе през 2020 и през 2021 г. Но това е особена ситуация, която не е стандартна.

Останалите кризи обаче, аз не ги наричам кризи. Има ли икономическа? Няма.

Заложен е ръст на икономиката от близо 5%, което е едно добро ниво за последните 30 години

Т. е. тази година, какъвто и въпрос да зададете, примерно колко е БВП на България, колко са всички видове доходи и т.н., България в момента е на максималната точка в своята 1300-годишна история. Т. е. никога е нямало по-богата година от сега. И изобщо нямаме причина да се оплакваме от икономически въпроси.

Ако говорим за енергийна криза, нека да видим какво означава това. В моето детство имаше режим на тока – 3 часа има, 3 часа няма. Това е енергийна криза. Енергийна криза е, когато няма доставки на ток, газ, нефт, каквито отдавна не помним. В момента просто

имаме ценова ситуация на пазара на енергия

Не знам дали се сещате за кризата през 2007-а и 2008-а. Нефтът беше доста по-скъп. Говорим за преди 15 години, когато цената на 1 долар и на 1 лев не е същата. Т. е. два пъти по-скъп нефт тогава, означава 4 пъти по-скъп в реално изражение сега. Може би токът не е бил толкова скъп. Но в пазарната икономика няма такова нещо като всички цени да са фиксирани.

– Като стана дума за тока, неговата цена вълнува цялото население. Как, според Вас, се справя държавата с тази ситуация?

– Дългосрочно е необходимо създаване на енергийна стратегия, но краткосрочно, според мен, държавата направи най-лошото – замрази цената на тока без предупреждение. Безплатен обяд, обаче няма. За да може пенсионерите да си платят сметката за ток, за да не им вземат още 19 лв. месечно, в момента държавата субсидира бизнеса със стотин лева. Защо казвам стотин – защото всъщност още преди лятото на миналата 2021 г., токът вече беше суперсубсидиран. Бизнесът в България плащаше много висок ток, за да може населението да получава половината от цената на тока. Т. е. той още предишните години трябваше да бъде с десетки проценти по-скъп. Според мен, трябваше да се направи нещо друго. Токът, доматите, бензинът, автомобилите и всичко останало струва толкова, колкото струва в пазарната икономика, или не. И държавата да си избере какъв е този контингент от населението, който трябва да получи помощ. Но, повярвайте, той не е 6 млн. и половина. Обаче, ние

правим нещо друго и то е като бумеранг – отива, после ще се върне и ще ни удари

Всъщност бумерангът лети със скорост 1-2 млрд. лв. на месец. Т. е. на бизнеса се казва – вие работете, плащайте си всички данъци и осигуровки, за да може с тези данъци да субсидираме тока на цялото население, включително и вашия, с 1-2 млрд. лева на месец. Това не е пазарна икономика. И всъщност някой ден ние ще платим скъпо за това. Първо, рано или късно цената на тока ще скочи на пазарни нива. Второ, ако производителите, особено държавните фирми, фалират и нямат ток, какво става… И трето, когато се вдигнат данъците, когато има огромен дефицит и дълг, когато държавата се засили в друга посока, тогава ще си спомним, че това е по вина на управниците ни.

– Вашата гледна точката като икономист за инфлацията?

– Сегашната инфлация от около 7-8% и вече към 9% не е някакъв рекорд. Тя е рекорд само за последните години. Например, през 2007 г. беше над 12% и тогава е нямало бунтове, нямало е глад… Нормално е да има някаква инфлация. Ако се занимавате с бизнес, сигурно ще се съгласите, че инфлацията е голям проблем, но дефлацията е още по-голям проблем. Всъщност за бизнеса, инфлацията не е толкова лоша, особено ако той продава и ако може да вдигни цените на това, което продава. Така че това има своите негативи, но има и своите позитиви.

– Г-н Василев, какво показват наблюденията Ви – в какво инвестират хората?

– Нашата фирма е на 16 години. Аз не съм създател, включих се в нея след това. Днес сме най-голямата независима компания за управление на активи в страната. Имаме клиенти от 35 държави, физически лица, както и институционални инвеститори от финансовите пазари по света. Имаме 20 собствени фонда и сме на 4 борси. Ние сме единствените не само в България, а и в Източна Европа, които разполагат с такива фондове. Но по-големият ни бизнес е индивидуалните инвестиционни сметки. Т. е. идва някой инвеститор и абсолютно конфиденциално, ние му инвестираме парите по целия свят.

Надяваме се той да печели добре и дългосрочно, независимо от пазарите

Ние инвестираме в целия свят. Имаме интереси във финансовите пазари на 55 държави – най-много в САЩ като най-голям пазар, на второ място в цяла Западна Европа, на трето – в Китай. И от всичко по малко от целия свят – акции, облигации, фондове, суровини… В момента много печелим от всички видове суровини и малко от злато. От акции до месец ноември м. г. всичко беше отлично, след това последва кривата нагоре-надолу.

При нас човек може да получи професионално управление на своите средства. Защо е добре това? От дългогодишните ми наблюдения повечето хора в Източна Европа и конкретно в България си

управляват спестяванията като се доверяват  на две неща – банкови депозити и имоти

Нищо ново. Моята работа не е да критикувам бизнеса на банките и на имотите. Депозитът е хубаво нещо, банката го пази, поне човек да не го изхарчи на Коледа… Освен ако не се случи случка отвреме-навреме, а тя се случва в България 3 пъти от 30 години насам. Знаете също, че в Кипър преди няколко години банките „изгърмяха“, Гърция изобщо да не я споменавам. Валутата понякога и тя „гърми“ и т.н. В останалите времена ситуацията е добра.

Ние знаем, че банковите депозити са повече за текущи и разплащателни цели, защото човек не може да стои без пари. Обаче за дългосрочна инвестиция като за пенсия и за образование на децата, това не бих го нарекъл инвестиция, особено при тези лихви в момента. Така че има много по-добри алтернативи.

– А имотите?

– Ако някой от вас е в бизнеса с имоти, или много обича да инвестира в имоти, няма да го разубеждавам. Ще ви кажа научно как изглеждат нещата. Всички ние сме склонни да правим една и съща грешка в живота си. С вас живеем, например в София. Тук са ни семействата, част от децата ни са тук, тук са ни имотите, тук ни е и бизнесът, тук изкарваме парите си в левове. Тук са ни и повечето инвестиции в компании или в нещо друго… И ако и последния си лев отново сложим в инвестиция в нашата държава, в нашия град,

и инвестираме в имоти в нашия град – това ние научно наричаме нулева диверсификация

Така правят всички хора по света, но от време-навреме се случват случки. Когато Аржентина фалира за пореден път, всеки аржентинец беше мечтал да има долари по-далеч от Буенос Айрес. Много хора смятаха, че Турция е голяма работа, но през последните няколко години можете да ходите за стотинки на пазарлък, защото е в пъти по-евтино. Като гръмне валутата, и имотите поевтиняват, и дрехите поевтиняват, и заплатите, и всичко. България заради Валутния борд и заради доброто си състояние засега не е така. Обаче помните ли какво стана през 2010 година!? Ако сте имали апартаменти на Слънчев бряг, в Банско и прочие, са вечно ваши. Никой на никаква цена няма никакво намерение да ги купи след 2010-а. Да, сега ситуацията е друга, но докога!?

В класическите книги на финансовите пазари има описан един много истински случай, явление: Когато и последният таксиметров шофьор започне да ми казва навремето колко било хубаво да си купуваш акции, значи е време да си ходиш. И да ви кажа, че през 2007 година таксиметровите шофьори, които познавах, ме питаха: акциите как са на пазара?. В момента таксиметровите шофьори ме питат за имоти: къде има някоя далавера, някой имот по-така! В имот е много добре човек да инвестира, ако ще живее в него като житейско решение. Но осми апартамент в София като инвестиция не бих го препоръчал.

Затова в нашата професия най-силното оръжие е диверсификацията, т. е.

никога да не се слагат всички яйца в една кошница

Кошницата означава: не в една държава, не в един сектор, т. е. ако сте застрахователи по професия и ако всичките си пари влагате в застрахователни компании по света, при едно земетресение или при един вулкан в Индонезия – отиват всичките ви спестявания. Т. е. трябва да има диверсификация по географии, по сектори, по инструменти, по валути и по много други критерии.

Другото силно оръжие е ликвидността. Човек като закъса с бизнес, за лечение, за образование, не може да го плати с една стая в имот. Трябва да има ликвидни средства и ако днес натисне копчето, след два дни да си вземе парите и да си реши проблема. Нашата професия е за това.

– Кога ще паднат цените на имотите?

– Ако има война, ако има разпад, ако има милиони мигранти, ако има рецесия – това ще свали цената на имотите веднага. Другият важен фактор за този процес е, ако банките започнат да вдигат лихвите.

– Вашето мнение за криптовалутата?

– Това е нещо много интересно. Тук има два противоположни фактора. Факт е, че от нея се спечели много. Не знаем дали ще излезе балон накрая, но ще видим. Ако излезе, че е балон, в историята има много добре описани подобни ситуации.

Една от основните черти на балона е, че когато се надува, хората не смятат, че е балон. Хората имат много убедителни, научни и интуитивни доказателства и обяснения, че всичко това е нормално и логично. Хора като мен, с моята позиция, знаят какво е това, ама не знаят защо се повишава цената на това или на онова, какво стои зад него. И ако утре цената се удвои или падне до нула, ние няма да можем да отговорим на въпроса защо. Отговорът е: Защото така. От това човек може ли да спечели – може. Той ако отиде в казиното и уцели числото, ще спечели още повече. Но не препоръчваме на хората да правят нещо, което не разбират.

Има и един друг, по-голям проблем.

Пазарът на криптовалути не е добре регулиран и там има голям проблем със съхранението на портфейлите

Портфейлът може да бъде откраднат, загубен, конфискуван… Наскоро прочетох новина: Британското правителство конфискувало еди-колко си цяло и три млрд. долара от биткойни. Не знам защо… Там има някакви особености. Има измами, кражби, фалират брокери и въвличат клиентите си… Така че, ако искате, пробвайте, но ако не знаете какво правите, не рискувайте пари, за които бихте съжалявали.

– Колко средства трябва да вложиш, за да играеш на борсата?

– Няма разлика дали хората имат много пари или не толкова, няма минимум.

Във времена на висока инфлация две неща са най-добри: акциите и евентуално златото

Златото е много особено нещо. Никой не е специалист по цената на златото. Аз с годините съм стигнал до три важни точки за него. Първо – ако има война, златото върви нагоре. Второ – ако има инфлация като сега, икономически златото е най-добрата инвестиция. И трето – ако има общо усещане за рискове по света, от всякакъв характер – земетресения, конфликти, икономически проблеми и др., златото отново е водещо.

Но в години на инфлация, акциите печелят най-много. Историята показва едно-единствено нещо. За последните сто години на 2-3 години, през цялото време, независимо какво се случва за седмица или за година, акциите винаги вървят нагоре и няма нищо по-добро от това. Акциите са рискови, трудни за емоционално преживяване, но са печеливши.

– Кои, според Вас, ще са професиите на бъдещето?
– Поколението на нашите деца ще работи неща, които ние в момента не можем да си представим. Не знаем какво ще бъде точно.

За да сме готови, децата трябва да имат добри базови умения – имам предвид математика, която е 50% от всички професии, както и чужди езици

които са огромно богатство, макар и леко подценено. Да се възпитава в децата комуникативност и самочувствие също е важно. В утрешния свят ще се справят смелите, умните, адаптивните.

Mentorite.bg

viktoria-karaabova-stoyanova-04

Как жените да създават успешни компании

от

Трябва да се стимулира интересът на дамите към изучаването на финанси и бизнес, но и да се насърчава образованието на младите момичета по наука, технологии, инженерство и математика

През последните години делът на жените-предприемачи в България се увеличава. По данни на НСИ над 30% от предприемачите у нас са дами. Дали обаче университетското образование е адекватно на тази повишаваща се тенденция, дискутираха на кръгла маса за жени-предприемачи на 19 януари в БТПП. Форумът на тема „Създават ли университетите възможности за развитие на женско предприемачество в България?“ бе организиран от „Съвет по предприемачество и стартъп“ към БТПП, Бизнес лейди клуб „Женско предприемачество“ и „Предприемачи БГ“, в партньорство с Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП), Столична община.

В дискусията се включиха успешни бизнес дами от България с лична мисия да споделят опит и да провокират все повече представителки на нежния пол да поемат рискове и да развиват собствен бизнес у нас. Във форума участваха представители на УНСС, ВУЗФ, СУ „Св. Кл. Охридски“, както и на други водещи образователни институции, синдикати и представители на бизнеса.

Дискусията откри Цветан Симеонов, председател на УС на БТПП. Той приветства участниците във форума и изрази безрезервната подкрепа на институцията за дейността на „Съвет по предприемачество и стартъп“, като подчерта, че лична неговата кауза е въвеждането на предприемачеството като редовен предмет още в най-ранна ученическа възраст.

Наскоро изнесени данни на ЕК за Централна и Източна Европа показват, че само около 1% от инвестициите в бизнес през 2020 година са направени в компании, основани от жени. 5% от стартиращите предприятия със смесено участие между мъже и жени са получили финансиране, докато над 93% от инвестираните финансовите средства са отишли при стартъпи на мъже-предприемачи. С тези данни форумът бе открит от модератора на дискусията Виктория Караабова-Стоянова, съпредседател на „Съвет по предприемачество и стартъп“ към БТПП, предприемач с над 20-годишна бизнес кариера.

Искам в България да има още повече успешни жени-предприемачи. Те да не пропиляват талантите си, а да могат да се развиват и да печелят, сподели Гена Събева, член на ИС на БТПП и съпредседател на „Съвет по предприемачество и стартъп“ към БТПП. Срещам много жени, които имат силно желание да стартират свой бизнес, но нещо ги спира – те самите не са сигурни какво точно е то. Затова в този момент е подходящо някой да те хване за ръка и да ти каже, че можеш да постигнеш всичко – без ограничения и без опасения, допълни Гена Събева.

Всяко поколение носи своето време. Днес нашите ученици са много по-прагматични от преди. Желанието за професии в областта на предприемачеството и бизнеса не са им чужди, заяви Янка Такева, председател на СБУ. В тази връзка изключително важни са срещите на живо на ученици, студенти, на младите хора още от най-ранна възраст с успешни представители на успешни бизнеси. Личният пример е най-важен, допълни Такева. Според нея и за щастие, около 60% от завършващите у нас ученици виждат своето бъдещо развитие именно в България. Тя подчерта, че тази тенденция трябва да се използва и да се наблегне още повече на изучаването на предприемачество от I до XII клас, за да могат учениците да излизат подготвени предприемачи.

Във ВУЗФ наша цел е студентите ни да излязат с работещи фирми. Дипломните им работи са всъщност техните бизнес проекти, заяви доц. д-р Радостин Вазов, зам.-ректор на висшето училище по застраховане и финанси. 80% от студентите на университета след завършването на академичното си обучение регистрират фирми, а 4 години по-късно около 20% от тези фирми все още активно оперират на пазара. Това е добър показател, като се имат предвид статистическите данни, че над 90% от новосъздадените фирми фалират през първите 3 години от създаването си, допълни доц. Вазов.

Доц. д-р Костадин Коларов, директор на Института по предприемачество на УНСС, сподели опит от зората на демокрацията. Той разказа за проект по преквалификация на трайно безработни жени от градовете Перник и Радомир. След обучението близо 1/3 от тях са стартирали собствен бизнес, а останалите са повишили своята финансова грамотност и са намерили реализация на трудовия пазар. С това интересно наблюдение доц. Коларов подкрепи констатацията, че именно целенасоченото бизнес образование създава условия за успешни бизнес начинания.

Д-р Мария Василска, гл. асистент в Катедра „Предприемачество“ в Бизнес факултета на УНСС, уточни, че момчетата се възпитават да опитват, а момичетата – да са перфектни. Наблюденията сочат, че жените са по-предпазливи от мъжете, но това е преодолимо с правилна социализация и обучение.

В днешно време, когато става дума за бизнес, никой не се интересува дали си мъж или жена, а дали си точен и надежден партньор, инвеститор, коментира Антоанета Попова, предприемач и собственик на Petroleum. Като една от основните пречки пред устойчивостта на младите фирми тя посочи липсата на финансова грамотност. Мисля, че жените не правят бизнес, защото им липсват увереност и хоризонт… Не от всеки става предприемач, но много важна е активната връзка и обмен между бизнеса и университетите, допълни Попова.

В дискусията участва още проф. Христо Кафтанджиев от СУ „Св. Кл. Охридски“, преподавател по „Маркетингови комуникации“ в университети в България, Холандия, Русия, Португалия. Той подчерта, че за разлика от други сектори феминизацията в рекламната и творческите индустрии е изключително силна. Дори все по-често дами застават начело на творчески отдели, което до неотдавна се смяташе за изключение, коментира проф. Кафтанджиев.
Предприемачеството е настройка на ума. Правенето на пари и предприемачество не е едно и също нещо, но понякога това трудно се проумява, сподели маркетологът Радослав Благоев, автор на книги и програми за обучение. На форума той представи бизнес игри, чиято основна насоченост е обучение чрез преживяване.

Участниците в дискусията се обединиха около идеята, че трябва да се стимулира интересът на жените към изучаването на финанси и бизнес, както и създаването на предпоставки за разкриване на таланти, стимулирането на бизнес иновации. Това се ще получи, когато все повече жени се вдъхновят да придобиват увереност, да стават инвеститори, „бизнес ангели“ и собственици на инвестиционни фондове. Разликата между женското и мъжкото предприемачество е, че при жените емпатията и грижата към хората е водеща. Жените търсят баланс между фокусирането върху бизнеса и личния живот. По-склонни са да подценяват себе си, продуктите, които създават, и компаниите, които управляват.

Недостигът на участието на дами на високи управленски нива и като собственици на проспериращи компании, трябва да се компенсира като се започне с активно образование и насърчаване на младите момичета да изучават както бизнес науки, така и наука, технологии, инженерство и математика, или т. нар. STEM обучение. Необходимо е повече жени да влязат в тези сектори, защото там са водещите индустрии, които създават голям финансов ресурс и които акумулират разгръщането на големи предприемачески идеи.

На нетуъркинга след дискусията, в неформална обстановка, участниците в кръглата маса получиха допълнителна информация за стартиращата след дни Национална менторска програма за жени-предприемачи 2022, която се организира от „Бизнес лейди клуб“, „Предприемачи БГ“, в партньорство с БТПП и „Съвет по предприемачество и стартъп“ към БТПП.

Mentorite.bg